2017年，達豐置業再起征程。金廈集團與中梁集團達 成了由中梁集團代建金廈銀湖城南區二期項目合作協議。隨著項目的啟動，達豐置業的各部門也都積極主動地投入到配合中梁開展項目的開發、建設和資金管理等工作中。
在這次合作過程中達豐財務部是最為繁重的部門，財務經理鄭蘭芳不但要負責銀湖城一期項目的財務工作，還要扛起銀湖城二期的整個財務管理工作。由于兩家集團以往都沒有合作代建的經驗，所以原本只需兩家單位財務部對接的工作，如今卻需要鄭蘭芳與中梁的財務部、成本部、營銷部、人資行政等多個部門直接對接工作，造成其工作量成倍地增加。
不同的公司制度，不同的公司理念，兩家公司在合作的過程也有一些磕磕碰碰。面對工作中的壓力與困難，鄭蘭芳保持著嚴謹、高效、負責任的態度，結合運作流程和公司財務狀況，從爭取項目最大利益出發，在資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。為了保證自身公司的利益，她堅持原則，從專業角度同他人交涉，有理有據地駁回對方不合理的支付要求。鄭蘭芳作為財務部的負責人，日常工作本身是繁瑣、大體量的，每天不僅要面對公司內外不同部門多種數據的報送，同時還要監管中梁合作的二期工程、營銷費用、管理費用等費用是否合理的審核與支付工作，以及對于新簽訂的工程類、營銷類等合同的條款進行細致審查盡量降低稅務、資金等風險的審核工作。面對繁雜的工作，鄭蘭芳從未有怨言，工作兢兢業業，細致地及時地完成領導交辦的工作，從無拖沓。為了配合中梁的開發節奏，加班對于她來說已成為常態。
財務經理是一個需要具備專業知識的管理崗位。鄭蘭芳在履職中，既堅持嚴格的財務管理制度，又做到嚴格管理中不失平易近人，認真從事自己專業工作的同時協調好其他部門的工作。其工作不僅得到了集團、公司領導以及同事的理解、尊重和支持，同時也讓中梁合作方友好配合。面對公司新的工作方式和合作對象，鄭蘭芳清楚地意識到，公司的發展水平和工作方式不斷在推陳出新，自身需要與時俱進才能跟上公司和社會的發展節奏。所以，鄭蘭芳在工作之余還積極參加財務、稅務等方面有關知識和政策法規的學習，提升自己的業務水平，讓公司的財務運作能夠順利適應相關政策法規的調整。
轉眼間，鄭蘭芳在金廈工作已經15年了，積極進取，盡量做到完美是她對自己的要求。2018年度的工作又開始了，在新一年度的工作中，鄭蘭芳一如既往帶領財務部認真執行公司的規章制度，努力提高管理水平和工作能力，更好地服務于金廈。
（達豐置業 阮云松）