本報訊 為進一步加強學習交流，取長補短，提升物業管理服務水平，9月16日，金廈物業組織開展了為期一周的“金廈物業互學、互檢、互評、互助”現場考評活動。活動要求御江帝景、銀湖城、香溪玫瑰園、溪西帝景四個項目部首先做好自查并整改，以最好的管控服務水平迎接此次檢查。
活動過程中，四個物業的項目經理和物業管理人依照《金廈物業項目交叉管理評分表》重點對小區門崗現場、裝修現場、地下車庫、臺賬匯總、檔案現場、倉庫管理等內容進行檢查，并進行打分，以分值評定體現，并記錄存在的問題。在每個項目檢查結束后，都會召開會議，將檢查結果匯總并通報。會上，檢查人員對評定的數值進行說明，指出該小區存在的問題，將需要整改的地方以圖片形式反應給負責人要求整改，并明確整改期限和整改責任人，將責任落實到位。
此次檢查，四個項目部人員得到了充分的交流，發現問題，大家一起分析并提出解決方案，小區負責人也能夠虛心接受，承諾立即整改，查漏補缺，將問題清零。而御江帝景的禮貌禮節、銀湖城的廢紙利用等的工作亮點，得到了大家的肯定和加分。
檢驗，是推動工作的有效方式。此次交叉互檢促進了項目管理水平的不斷提升，增進項目管理人員的交流學習，在取長補短的過程中拓寬專業視野，提高工作要求和標準，也是不斷提高物業管理人員的業務能力。在督導與被督導，檢查與被檢查的過程中，發現問題和解決問題，也可以更好地學習和借鑒其他項目的優點和工作經驗，從而推動物業管理工作再上新臺階。